Arêa Leão - Advogados Associados

Postado em 11/11/2020

COMPLIANCE

Eduardo Silva - Ao longo da história foram criadas várias formas de controle dentro das empresas para tentar conter um pouco o desvio de conduta dentro do âmbito dos negócios.

Compliance é uma estrutura administrativa, um instrumento de organização de processos e procedimentos internos das pessoas jurídicas de direito privado e público, composto por questões regulatórias e jurídicas. Tem em seu “dna” toda uma série de atos ligados à gestão¹ e a sua finalidade é propiciar a consecução das melhores práticas em consonância com as várias legislações aplicáveis ao negócio de cada cliente. Insere-se na estrutura de Controles e Gerenciamento de Riscos de uma instituição.

A ideia de Compliance está ligada à criação e manutenção de um mecanismo de prevenção e detecção de riscos para minimizar a ocorrência de atos ilícitos/irregularidades, como fraudes, atos de corrupção, contra a Administração Pública e outros resultados contrários à ética e princípios de integridade dos negócios.

É uma excelente ferramenta de gestão de riscos a ser considerada pelas empresas, independente de seu porte, que poderá trazer uma série de benefícios à médio prazo, entre eles o de evitar prejuízos financeiros, em vários aspectos, seja na área Cível, Administrativa e Criminal, sem contar a questão de danos reputacionais que hoje em dia são extremamente nocivos às sociedades empresariais. 


Eduardo Antonio da Silva
 

¹Edson Cordeiro afirma que a governança corporativa diz respeito à maneira pela qual as sociedades são dirigidas e controladas incluindo suas regras explícitas e táticas com destaque para o relacionamento entre os seus principais personagens diretoria Conselho de administração e acionistas trata-se de um tema que exige uma abordagem multidisciplinar englobando áreas como ética Empresarial e gestão liderança Ecologia social direito economia Finanças e contabilidade entre outras. SILVA, Edson Cordeiro da. Governança corporativa nas empresas, 4ª edição, atualizada, São Paulo, Atlas, 2016, página 40.

Apoio Cultural
Supervisor
Teófilo Marcelo de Arêa Leão Júnior

Responsável Técnica
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Responsável Artística
Maria Eduarda de Arêa Leão
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